1.针对直属领导，他主要负责我们的日常工作安排、加薪、绩效和其它事项，我们要做的是：
a.领导安排的事有疑问也要干；
b.尽量避免冲突的发生，发生时如果是工作问题要以领导为准；
c.始终一个团队共同对外，团队的利益高于个人利益，要有干多干少都是为了团队的理念；
d.发挥长处共同进步，多吸取经验教训，少犯错误多做事；
2.针对跨部门领导，他主要负责日常的跨部门协作，我们要做的是：
a.所有东西都准备好再去沟通
b.出现冲突能自己的解决的自己解决，解决不了的找部门领导来解决
c.尽量与下面的人对接，不要直接找跨部门的领导汇报
3.针对跨级领导，他主要负责我们的升职加薪，我们要做的是：
a.邮件抄送日常工作
b.见面少谈工作多问问题
c.尽量回避不必要的场合
第一，别以为比老板高明。要是老板是比你白痴，你就自己当老板去。只要还发的出工资，老板在员工面前就是明智的。
第二，及时说，照实说，往深了说。老板也是人，没什么大不了的，不吃人，他发火也不用紧张。只是别跟他撒谎，再大的问题如实说，老板不怕公司有问题，有问题是正常的，老板怕的是他总是最后一个知道公司出了问题。
第三，把思考和决策的权力留给他，除非他授权你可以在某些事情上代他思考和决策。老板其实说好当也好当，说不好当也不好当，就看想不想的明白。天下老板都一样的地方就是三点，缺钱缺人缺时间，马云也一样，没人嫌钱多，没人嫌手下人才多，没人嫌自己命长。钱可以挣可以去借，人可以去培养和去招聘，唯有时间是无法再生的。老板的时间不会花在钱和人上，他要花在思考公司未来和决策上。他需要思考和决策，有些事情他会雇人来做，有些事情务必交给他亲自做，那是他的事情。
基本上这三点牢记心里，最起码老板不会讨厌你。至于什么教养上的事情，人要是没教养或者不懂与人沟通，跟谁都处不好，这与题目无关。