很开心解答你的问题，刚巧我们公司是做企业员工福利解决方案的，服务的公司有央企、国企、外资也有私企，需求和服务形式也各不相同，但总体来说有以下四种方式：
1、发放实物型：选择与节日相关的实物礼盒，如端午节自然就是粽子咸鸭蛋，根据预算或者再搭配点杂粮、油米、洗护一类的大众化的生活用品。高调一点的整批送货上门，在公司发放营造个过节气氛，低调一点的，统计个地址我们给分别送货到家。高调发放的方式适合年会类或私企，国企为了避免影响越来越少采用了。
2、多选1提货型：因为人多，众口难调，工会或人事在发放实物时会遇到总有人有意见，于是出现了多选一的提货方式，通常我们先会给出我们的的节日礼品选择（通常每个价位段会有50个以上的精选商品，包括食品礼盒、家居日用拼，精选时我们会考虑到公司员工的年龄结构，考虑到礼包的用途是为父母、儿女、爱人还是自己等等各个因素），然后根据企业预算及偏好组织初步方案，是10选1、20选1还是30选1都可以，方案确定后就可以为企业单独开放一个福利兑换平台了，员工根据登录信息提领，直接送货到家了。
3、N选N提货型：有时我们会遇到福利预算较高，或者已经搭配好的礼包中有些喜欢有些不喜欢的情况，我们就建议采用N选N的方案，我们将所有精选的各个价位的礼物都会放在一起，如100、150、200、300、400、500，员工就可以自行进行组合，喜欢什么就订什么，员工满意度更高了。
4、积分平台型：每个节日都会发放福利，没到这个时候工会和人事就会头大，选择礼物是一件费时耗力不讨好的事情，有时候到了年节了，我们有的客户会提前一二个月就得组织，选供应商，做方案、看样品…，所以这时我们会提议公司是发放积分的形式使用我们的平台。平时积分平台上会有各种家居日用品、柴米油盐的生活必须品；年节时，我们精选的各种礼包商品也会同步在线，专区展示。
我们根据员工积分的消耗和企业结算。
现在每逢节日，很多单位都会发一些相应的物品，一来庆祝一下节日，二来激励一下员工。
今年我应聘在一家私人公司，老板趁着端午节，连着白糖绿豆茶叶一块发了，外带两包粽子，现金2000.00元。东西不多，钱也不是太多，但是感觉到老板浓浓的诚意。
想起去年，也是在太原一家私企任职，端午节，一天假期没有也就算了，当天以为食堂会改善一下伙食，中午公司回不了家的几十号员工去食堂吃饭，好他个哥哥呀，竟然只有饸烙面和一个凉菜，当时员工们就心凉了一大截，很多人当时就表示了不满，甩手去了外面的饭店吃饭了。
事后，公司负责人也批评了食堂的管理员，但由于管理员是公司老板的亲哥哥，也就没有了下文。只是食堂饭菜质量每况越下，管理人员态度又不好，最终导致很多人离职，也包括我。
想想去年，看看今天，企业管理决策者的格局，眼光，做事为人，决定着这家公司能否凝聚员工的向心力，公司能否发展壮大。
单位里，无论领导还是员工，谁都不傻，你付出多少，就会得到多少。端午节你连个粽子都舍不得给员工吃，员工会给你卖力拼命的工作吗？
企业管理，都说有大学问。其实我觉得就是舍与得的问题。
端午节，你舍得给员工吃粽子，发奖金，员工就舍得给你卖力气，拼命的去维护你。
祝愿大家端午安康！
